“蒲江猕猴桃”是如何从“草根企业”转型升级为“百亿品牌”?

数字化农业是农业现代化的高级阶段,是我国由农业大国迈向农业强国的必经之路。

数字化农业是农业现代化的高级阶段,是我国由农业大国迈向农业强国的必经之路。

在今年#两会#上全国人大代表俞学文提到了要利用数字化赋能去解决农产品产供通路过程面临的困难,鼓励农户与互联网平台互动,打通互联网企业和农产品连接。近年来,一批传统生鲜农产品企业利用互联网平台转型升级成为行业羡慕的标杆企业,他们是如何实现转型升级的呢?


一.传统生鲜农业面临的困境


大多数生鲜农产品都具有季节性、区域性和易腐性等特点,这让生鲜农产品出现买卖交替难,价格涨幅不稳定的情况。传统生鲜农产品还面临着流通环节多(农户—产地代办—物流配送—销地批发商—零售商—消费者)、运输过程中损耗大、中间商赚差价、市场信息获取不对称、生产过多销量太少、地域距离远等困境,这些没有品牌作后盾的传统生鲜农业商家们,生产的产品大量积压,高成本投入生产的好产品,不仅卖不出去,还让收益和销量都呈现大幅度下降!



如何才能突破困境,迎来曙光,成了传统生鲜农行业的一大难题!不过这个难题的解决方法,“蒲江猕猴桃”已经率先揭开谜题,他们利用“互联网+农业”新模式,积极响应政府政策成功转型升级步入百亿品牌的赛道!具体他们是如何一步步走向成功的呢?咱们一起来看看吧!


二.“互联网+农业”成为破局良方


1. 政企合作保护“蒲江猕猴桃”地理标志,提升品牌影响力

政府提出“发挥知识产权的独特优势助力精准扶贫,通过专利技术强农、商标品牌富农、地理标志兴农”的政策,大力扶持传统农行业!对于这一政策“蒲江猕猴桃”积极响应,主动配合参与,品牌影响力得到大大提升!

他们在政府扶持政策下对自己的商标进行了保护,注册了“蒲江猕猴桃”作为地理标志证明商标。2018年成功闯进全国区域品牌(地理标志产品)前100强,排名第37位,品牌价值高达103.65亿元

“蒲江猕猴桃”为何能成为全省排名第五,区域价值超百亿的品牌?成功打破传统销售模式的背后,他们是如何一步步破局的呢?

2. “蒲江猕猴桃”通过线上布局,成为百亿品牌


基于生鲜农产品的时效性、易腐性等特点,他们改变了传统的生鲜农产品恒温物流,加强冷链物流及低温物流。减少了运输中的损耗,保证产品的新鲜,让产品质量得到保证。


针对传统生鲜农业繁杂的流通环节,中间商赚差价,收益大大缩减,成本居高不下的问题。他们将解决方案转向了线上,打造了自己专属小程序,顾客通过在小程序上进行下单购买,直接就省掉了中间商环节,让商家能直接服务顾客


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商家对每一笔订单都能及时把控,避免以前不清楚市场需求,费时费力运输一大批生鲜产品进城,却造成卖不出而导致浪费的情况!


在产品大量积压、产品没有品牌知名度、好产品卖不出去等的情况下,“蒲江猕猴桃”开启了直播带货,让经验丰富的果农现场传授挑选优质猕猴桃和辨识猕猴桃的成熟度的独家技巧,并与直播间的粉丝们热烈互动,通过创意趣味的云采摘方式,为粉丝们送上福利,累计吸引了11.12万人观看,收获了16.07万个点赞!



蒲江猕猴桃的种植户朱先生透露道:“我当时接触互联网,了解到许多新鲜事物,并通过互联网电商的助力,让我家的猕猴桃变得不愁卖,我家的果园面积也越来越大,种植面积达到了30亩,一年差不多9万斤吧,收成好的话10万斤,可以赚30万呢!”


通过申请商标,进行品牌保护和线上多渠道组合模式,不仅打响了他们自身地域品牌的名声,解决了一系列难题,让农户们收益增加,还加速了线上化进程,相信未来在智能数字化快速发展的黄金时代,他们也必将迎来新的大丰收!


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三、中小企业商家该如何破局?


注册地理标志证明商标,让品牌得到保护的同时影响力得到提升,加上政府扶持和线上小程序等多渠道引流营销配合,让“蒲江猕猴桃” 成了人人羡慕的百亿品牌。


可能咱们中小企业商家会觉得“蒲江猕猴桃”是有政府扶持的大企业,咱们没有政府扶持的普通中小企业又该如何做呢?其实中小企业中也有优秀标杆企业,他们结合自己企业实际情况,选择了适合自己企业长期发展的最佳引流推广方式。


像"仟果惠优选"就是特别值得中小企业借鉴学习的优秀案例,他们通过做小程序,进行引流推广,在小程序上线当天营收10000+,半月就破了十万!不光“仟果惠”选择了小程序,还有一部分嗅觉敏锐的中小企业也早已布局,先人一步,才能领先同行,实现早日盈利!


小程序能成为“仟果惠”等中小企业们最佳优选的原因其实很简单,小程序本身成本不高,能够快速引流,借助小程序可以转发给微信好友、微信群推出一些诸如拼团、砍价等活动。这样一来,往往能够触发用户的转发、分享行为,从而裂变出更多客户!


写在最后 


没有营销意识、信息闭塞、宣传缓慢、市场迟钝,无法营造一个成熟的营销渠道,加上近几年的“电商下乡”趋势,传统中小企业愈发失去竞争力,没有品牌意识以至于沦为大厂的“供货商”,太多的问题需要解决,但是拥有这种意识的人少之又少。比如一些地方已经在展开“互联网+农业”的模式,并且取得了不错的效果

 

在推进数字乡村战略、深入推进“互联网+农业”的时代背景下,加强推进数字农业的建设,就是要让传统企业共享数字农业发展的红利,在全球农业竞争中赢得先机。