成立仅5年的三顿半,凭什么销量过亿、融资过亿?
有关媒体统计:2013-2019年,中国人均咖啡消费量逐年上升,到2019年,人均咖啡消费量为7.2杯,中国咖啡消费年均增速达15%,远高于世界2%的增速。
融资经历:
2018年11月获得千万级Pre-A轮融资;
2019年11月获得A、A+两轮共计数千万元融资;
2020年3月完成A++融资后,估值1.2亿美元;
2020年9月完成过亿元B轮融资
成立仅5年的精品咖啡品牌“三顿半”为什么值这么多钱,让各大投资商不断加码?
01三顿半
有关媒体统计:2013-2019年,中国人均咖啡消费量逐年上升,到2019年,人均咖啡消费量为7.2杯,中国咖啡消费年均增速达15%,远高于世界2%的增速。
精品咖啡正在快速走向大众,而速溶咖啡也是咖啡市场中重要的一部分,在中国细分咖啡市场占比情况中,有数据显示,速溶咖啡市场占比最高,其次为现磨咖啡,其后为即饮咖啡。
速溶咖啡最大的好处在于便利,想喝的时候用热水一泡就可以喝到,最早在国内广泛普及的“咖啡”可以说是由雀巢带来的速溶咖啡了。和现磨咖啡的冲煮方法截然不同,只要撕开包装将里面的粉末倒进杯子里加入热水即可食用,对于广大上班族而言,速溶咖啡成了便捷及快速提神的代名词,其功能性以及便利性备受消费者关注。
大家都知道雀巢作为中国速溶咖啡知名企业,雀巢以速溶咖啡著称,在“三顿半”还没有出现之前,雀巢占领了速溶咖啡王座30多年。
三顿半成立于2015年4月,主打精品咖啡,主打产品是精品咖啡豆和速溶咖啡。
在精品咖啡与速溶咖啡之间,三顿半把自己定义为「精品速溶咖啡」,将速溶和精品两者相结合在一起。三顿半第一代产品是挂耳咖啡,随后创始人开始改造速溶咖啡,改造整个工艺环节,使用低温冷萃技术处理,在2017年推出了第二代产品冷萃滤泡咖啡。
02网红产品、互联网品牌
贴在三顿半身上最多的标签就是“网红产品”“互联网品牌”,三顿半的爆火离不开互联网。
2017年三顿半营收才1500万,2018年5月份上线天猫,一年它就创下了单月销售额过千万的记录,全年营收5000万。它仅花了2年的时间就把“雀巢”拉下了天猫的王座,在2019年双11成功获得咖啡品类销量第一,超越雀巢登顶。
数据统计显示,2018年双12三顿半天猫旗舰店仅次于雀巢,2019年双11,三顿半成交额是去年同期的10倍,成为首个登顶咖啡销量榜首的国货品牌,截至12月1日,三顿半出品量超过了1个亿。
雀巢1989年进入中国,淘宝上现在的价格大约是1.09块钱一条。而成立于2015年的三顿半,淘宝上现在的价格是7.67元一杯。
三顿半的价格比雀巢贵出这么多,为什么还有这么多人愿意为此付费呢?
说起三顿半为何这么受欢迎,很多人可能会认为精品咖啡品牌三顿半是突然窜红的,毕竟最初的三顿半咖啡是以网红咖啡身份走红,不过,一个网红产品的出世需要策划、视觉、营销、执行等方面的整合,精品咖啡品牌三顿半可以火这么久,除了咖啡的品质与客户的忠实度,更重要的原因应该是三顿半产品的创新性吧。
颜值 即正义
在包装上,三顿半也很有讲究,摒弃传统速溶咖啡的塑料袋包装,选用了mini的小罐包装以及识别度极高的杯子装,小罐子满足了消费者对小而美的精致追求。
小杯子上的数字代表了不同风格的味道,数字越大,烘焙程度越深。这对咖啡小白还是挺友好的,数字简单粗暴,我不想研究你是哪国来的咖啡豆,我只在乎你苦不苦。
三顿半的咖啡值不值钱,我不知道,但这个小罐子在闲鱼上的市价已经高达1块钱,差不多已经是雀巢一条咖啡的价格了。
社交 破圈
小红书差不多有2000多篇笔记,其中90%都不是三顿半自己写的,都是用户主动写的。小红书上有多少漂亮姐姐是为了喝它才买的呢?
三顿半成了让你有面子的社交货币。拿着星巴克自拍,已经太老土了,但你拍个三顿半盆栽,或者做个三顿半特调,可能会被夸“热爱生活”。
咖啡本身自带社交属性,三顿半不过是把星巴克的“第三空间”搬到线上。“你喜欢喝几号?”一种新潮消费,逐渐成了朋友之间的共同话题。
便捷 无可替代
三顿半它很方便,出差旅游时,不用再找咖啡店,冷热水都能泡一杯美式。
三顿半的投资人黄海曾说,星巴克和瑞幸占领了办公室场景,三顿半满足飞机上、高铁上、旅游、户外等动起来的场景。“当你在飞机场候机的时候,让瑞幸给你送一杯咖啡是很难的。”
三顿半设有线上天猫店、小程序商城和线下体验馆,可以满足消费者不同的消费场景。
三顿半的销售重心主要在线上,据说三顿半的线下店是用来测试产品的,不知道他们会不会像茶颜悦色店员一样,在我端稳“三毛坨”的那一秒,用120分的热情嘱咐我:“不好喝一定要告诉我哦~我给您重新做哦~”
玩法 够有趣
号称 “万物皆可溶”的三顿半,不仅可以溶在热水里,还可以溶在冰水、苏打水和椰子水各种饮料里,通过将三顿半的咖啡和市面上各种饮料搭配在一起,发明了无穷无尽的玩法,并吸引到了更多的购买者。
返航计划 话题度高
“返航计划”是三顿半的品牌塑造中最成功的一个项目。
所谓“返航计划”就是号召用户在喝完咖啡之后,将咖啡盒子集中回收到对应的地方,进行二次利用。除在三顿半的门店设置“返航点”之外,三顿半还与一些特色书店、商场等线下空间合作”,用户可以自行前往,回收的空罐子可以“储能”,用以兑换咖啡或者其他周边。
03写在最后
消费升级主要是两点,一个是更好的品质、材质更健康、食材更新鲜等等。另外一个是能够满足我的精神属性,让我使用起来更愉悦。
因此,三顿半相对于雀巢的升级,我们将之定义为”冻干工艺相对于工业化商品的升级”,同时也是“创意设计相对于传统设计的升级”。
与此同时,消费的升级让更多的人愿意为产品的附加价值买单,这也就是三顿半价格更贵,但还是让那么多人愿意购买的核心所在。
三顿半的颜值和有趣,让喝速溶咖啡变得稍微体面了一点。抓住了互联网的红利、社交的红利、消费的升级,这或许就是它火爆的最大原因。